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要保证 IT 能实施，一定要有一个稳定的组织结构，稳定的流程。盲目创新只会破坏这种效率。我们不要把创新炒得太热。我们希望不要随便创新，要保持稳定的流程。要处理好管理创新与稳定流程的关系。尽管我们要管理创新、制度创新，但对一个正常的公司来说，频繁地变革，内外秩序就很难安定地保障和延续。不变革又不能提升我们的整体核心竞争力与岗位工作效率。变革，究竟变什么？这是严肃的问题，各级部门切忌草率。一个有效的流程应长期稳定运行，不因有一点问题就常去改动它，改动的成本会抵消改进的效益。

我们要减少工作协调与调度会议，即使对于那些必须开的、开完要立即实行的会议，也要减少参加这些会议的人员数量。同时要禁止技能培训类远期的目标的会议在上班时间召开，其他活动如体检、沟通、联欢之类活动，更不得在上班时间举行，要确保工作时间与质量得到贯彻落实。

“恐怖主义和数字世界平行”，德国《明镜》周刊17日警告说，杀戮成为一种“营销”，数字世界让白人至上主义更容易被扩散。社交媒体上的仇恨应该受到更严格的监控。脸书方面16日表示，在枪击事件发生后的24小时内，他们已删除150万条相关视频。但《环球时报》记者17日仍能在网上搜到相关内容。

京东方等这些企业为什么今天活得很好？吕晓慧认为这是因为他们把这件事情做得非常到位。过去二十年，可能因为时代的大势有了这样的机会下海淘金，他们做起来了。但是，当潮水退去以后，他们如果没有做好该做的事情，可能也会烟消云散。我们今天时代变化的节奏太快，我们叫做mutability（易变的），uncertainty（不确定性的），complicated（复杂的）以及indistinct（模糊的）。吕晓慧还指出，一个企业在今天这个环境下，我觉得主要的问题不是如何创新，而是坚持自己的道路去创新；另一方面还要应变这个纷繁复杂的事业，结合自己创造的核心竞争力基础上还要不断地去求变与求新。在这两者之间，企业的传承和未来的求变如何结合起来？我觉得这可能是今天企业需要面对的一个问题。

根据《纲要》，通过植树造林、退耕还淀、水系疏浚等生态修复治理，强化对白洋淀湖泊湿地、林地以及其他生态空间的保护，确保新区生态系统完整，新区蓝绿空间占比稳定在70%。新区将塑造高品质城区生态环境。构建由大型郊野生态公园、大型综合公园及社区公园组成的宜人便民公园体系，实现森林环城、湿地入城，3公里进森林，1公里进林带，300米进公园，街道100%林荫化，绿化覆盖率达到50%。

粕类上半年受中美贸易战影响最大，总体延续上涨态势。这期间又以第一次中美冲突爆发时尤甚，价格大幅上涨，产业链全面增加库存，这也为后来的价格回落埋下了伏笔。随着中美谈判握手言和，国内粕类价格也大幅下跌，自高位回落10%以上。因此当第二次中美冲突爆发时，其对市场的影响大幅弱化，远小于第一次的幅度。综合来看，当下国内大豆、豆粕库存仍高，基本面并不支持豆粕的持续走强，但中美短期和解概率不大，25%加税措施可能在7月6日落地，因此仍以偏多思路对待，逢回落适当介入。